Tony Robbins unterscheidet talentierte Bewerber vom Rest durch drei Fragen

Talentierte Mitarbeiter sind das größte Potenzial eines Unternehmens – aber auch eine stets knappe Ressource. Unternehmen, die sich in Zeiten von Fachkräftemangel behaupten wollen, brauchen effiziente Mitarbeiter.Tony Robbins ist ein erfahrener Unternehmer und Motivationscoach. Seine Unternehmen — er besitzt mehr als 30 — generieren einen Jahresumsatz von 4,4 Milliarden Euro.Wenn Tony Robbins nach neuen Mitarbeitern sucht, prüft er mit drei Fragen, ob die Bewerber langfristig ein gutes Investment wären. Er hat sie in einem Interview mit dem Wirtschaftsportal „Inc“ genauer erklärt.1. Sind sie fähig, effizient zu arbeiten？ „Referenzen, Qualifikationen und Erfahrungen sind sicherlich ein entscheidender Faktor. Vergesst aber nie die Bedeutung, die ein Mitarbeiter für den unternehmerischen Erfolg hat”, so Robbins. Letztendlich kommt es nicht auf die besten Referenzen an, sondern auf die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, kritische Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen. Unternehmen rät er, zunächst genau zu überlegen, für welchen Bedarf man Mitarbeiter benötigt und dann auf dieser Basis die Suche zu gestalten.2. Sind sie langfristig motiviert？Die anfängliche Motivation für einen Job ist oft nach den ersten Wochen vergangen. Auf lange Sicht ist das schwierig. Schließlich ist der Job Ausdruck der eigenen Fähigkeiten und Talente, erklärt er.Lest auch: Bewerbung: Mit diesen psychologischen Tricks könnt ihr im Vorstellungsgespräch punktenBei der Auswahl achtet er deshalb vor allem auf die persönlichen Ziele seiner potenziellen Mitarbeiter. Nur wenn diese Eigenschaften auch mit dem Unternehmen zusammenpassen, ist ein Kandidat auch wirklich gut geeignet. „Es gibt Bewerber, die nur die Berufsbezeichnung und Verantwortung wollen. Die effizienten Mitarbeiter machen ihren Job aus Leidenschaft und haben kein Problem damit, sich auch in kleine Details hineinzuarbeiten“.3. Passen sie zum Team？Die Chemie zwischen einem Mitarbeiter und dem Team muss stimmen. Tony Robbins sieht die besten Mitarbeiter in denjenigen mit den ungewöhnlichsten Persönlichkeiten. „Sie verändern Traditionen, sorgen bei der Arbeit für Spaß und bringen Flair in die Gruppe”, erklärt er. „Sie fordern den Status Quo heraus und kommen so auf die besten Ideen.“Bei der Auswahl beachtet er Aspekte wie Ausstrahlung und Motivation, wie etwa, ob ein Bewerber von dem Bedürfnis getrieben ist, seine eigenen Interessen vorzuziehen. „Es gibt hochqualifizierte Mitarbeiter – aber manchmal sind die so nervig, dass sie dadurch die Gemeinschaft zerstören.”