简体中文
繁體中文
English
Pусский
日本語
ภาษาไทย
Tiếng Việt
Bahasa Indonesia
Español
हिन्दी
Filippiiniläinen
Français
Deutsch
Português
Türkçe
한국어
العربية
概要:[東京 9日 ロイター] - セブン&アイ・ホールディングスは9日、傘下のスーパーマーケット「イトーヨーカ堂」店舗の大幅な削減などを盛り込んだ新たな経営戦略を発表した。海外の物言う株主から求められてい
[東京 9日 ロイター] - セブン&アイ・ホールディングスは9日、傘下のスーパーマーケット「イトーヨーカ堂」店舗の大幅な削減などを盛り込んだ新たな経営戦略を発表した。海外の物言う株主から求められていた戦略の見直しを行い、コンビニエンスストア事業に注力する一方、衣料品からは完全撤退する。同時に、中期経営計画の目標値を上方修正した。
イトーヨーカ堂は追加で14店舗で閉鎖し、構造改革の中でこれまでに発表していた目標と合わせ2月末時点で126店舗だった店舗数を26年2月末には93店舗まで、約2割削減する。
グループ全体では、総合小売業からの転換をさらに加速させ、「食」を中心として国内外コンビニエンスストア事業の成長に集中する。
総還元性向は50%以上とする。独立社外取締役のみで構成される戦略委員会も設置し、進捗状況をモニタリングする。
同時に公表した21―25年度の中期経営計画では、25年度のROE(株主資本利益率)の目標値を10%以上から11.5%へ、EPS(1株当たり純利益)の成長を年率15%以上から18%以上へと引き上げた。
セブン&アイは、アクティビスト(物言う株主)として知られる投資ファンドの米バリューアクト・キャピタルから経営改革を求められていた。バリューアクトは他の株主に対し、コンビニチェーンのセブン-イレブンのスピンオフ(分離・独立)案を支持するよう要請書を送付するなどしている。セブン&アイは戦略の見直し作業を行い、3月初めまでには決定内容を発表するとしていた。
免責事項:
このコンテンツの見解は筆者個人的な見解を示すものに過ぎず、当社の投資アドバイスではありません。当サイトは、記事情報の正確性、完全性、適時性を保証するものではなく、情報の使用または関連コンテンツにより生じた、いかなる損失に対しても責任は負いません。